ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Планирование проектов разведочного и эксплуатационного бурения

Авторы: Леванков, Недоруба, Макеев

#методология #планирование #проектная аналитика #проектные сервисы #проектный контроль #проектное управление #Primavera P6 #TILOS

Одной из ключевых задач в управлении проектами бурения, как и другими проектами, является выбор подходящих инструментов для планирования и контроля, обеспечивающих соблюдение сроков и контроль над ресурсами. Разработаны различные подходы к визуализации и анализу данных, среди инструментов планирования самым востребованным форматом является диаграмма Ганта, который подходит скорее для площадочных объектов, при реализации линейных проектов для визуализации многие применяли формат циклограмм (т.е. «время-расстояние»), поняли все выгоды использования данного отображения графика реализации проекта и удобства его применения при выполнении функции планирования и контроля. А какой подход применять при реализации проектов бурения?

Статья посвящена рассмотрению синергии от применения инструментов планирования Oracle Primavera P6 и TILOS, каким образом формирование визуализаций позволяет контролировать сроки окончания проектов, применение сценарного метода и другие особенности использования циклограмм.

Читать статью полностью (.pdf)

Возврат к списку

© 2026 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости
Telegram | Подписаться