За последние два года большинство компаний уже протестировали генеративный ИИ. Кто-то написал первый промпт, кто-то внедрил чат-бота, кто-то запустил пилотный проект.

Главный вопрос остается открытым: когда ИИ перестанет быть экспериментом и начнет работать над вашим проектом каждый день?

Сегодня руководители проектов и проектных офисов сталкиваются с беспрецедентным объемом информации, постоянными изменениями, дефицитом времени на анализ и высокой стоимостью управленческих ошибок.

При этом сами процессы управления проектами остаются во многом ручными:

• подготовка графиков;
• анализ отклонений;
• поиск ресурсных конфликтов;
• координация участников;
• подготовка проектных совещаний;
• формирование управленческих выводов.

На вебинаре мы покажем, как искусственный интеллект начинает решать эти задачи не в теории, а в ежедневной работе проектной команды.

Разберемся, почему большинство компаний застревают на этапе пилотов, где проходит граница между ответственностью человека и возможностями ИИ, и какие процессы уже сегодня можно усиливать с помощью AI-помощника и где ИИ дает быстрый эффект, а где требуется методология и настройка процессов.

Особое внимание уделим практическим сценариям применения ИИ в системе управлении проектами(СУП):

• календарно-сетевое планирование;
• анализ графиков и ресурсных ограничений;
• работа с данными проекта;
• подготовка к проектному дню;
• координация строительства, проектирования и снабжения;
• поддержка принятия управленческих решений.

В рамках вебинара будут представлены реальные примеры работы решений PM.ai в связке с PM.planner и PM.integrator, демонстрирующие, как ИИ может стать частью цифровой проектной команды, помогая руководителю быстрее видеть риски, находить узкие места и принимать более качественные решения.

Приглашаем на вебинар тех, кто отвечает не за внедрение модной технологии, а за результат проекта:

• руководителей проектов и программ;
• руководителей проектных офисов;
• директоров по капитальному строительству;
• руководителей цифровой трансформации;
• специалистов по проектному контролю и планированию.

После вебинара вы пойметене то, что умеет искусственный интеллект, а где именно он способен повысить эффективность вашей проектной команды уже сегодня и как встроить его в существующую систему управления проектами без потери контроля над решениями и как меняется работа ключевых ролей в проекте:

• планировщика;
• руководителя проекта;
• администратора проекта;
• проектного офиса;
• функциональных участников: строительства, проектирования, снабжения.

Это разговор не про технологии будущего, а про то как уже сегодня можно изменить качество работы проектной команды.

Спикеры:
Владимир Грибко, директор по цифровым решениям АО «ПМСОФТ», IPMA-C, AACEI PSP, CRMP.RR
Садовников Сергей, директор по развитию АО «ПМСОФТ»,
Александр Юрченко, руководитель сектора портальных решений АО «ПМСОФТ»

Модератор:
Дмитрий Виркунен, ведущий консультант ДПРиТ АО «ПМСОФТ»