14 ноября, zoom (Мск)
11:00 – 13:00
Участие бесплатно, регистрация обязательна!

Приглашаем вас принять участие в открытом совместном вебинаре с коллегами из «Цифровая Эпоха», посвященном автоматизации одной из важнейших функций в проектах капитального строительства – управления технической информацией.

На семинаре эксперты компании «Цифровая Эпоха» (ЦЭ) покажут пример реализации своего решения в одной из крупнейших нефтегазовых компаний России и расскажут о внедрении Системы управления технической документации (СУТД) на базе российской импортозамещающей платформы «ФЕНИКС». В качестве партнерского взаимодействия консультанты ПМСОФТ и ЦЭ поделятся планами по развитию интеграционного решения ФЕНИКС + PM.planner.

Вебинар будет интересен:

• руководителям проектов
• планировщикам и специалистам функции контроля проектов
• специалистов по #documentcontrol и сотрудников отделов ТДО
• сотрудников, отвечающих за процессы согласования документации с подрядчиками и заказчиками
• инженеров-проектировщиков
• ИТ-специалистов

Ключевые возможности платформы #ФЕНИКС

• Сквозное управление процессами на всех этапах жизненного цикла проекта капитального строительства
• Управление техническими документами различного вида и формата (технические задания, проектная документация, чертежи, сметы, графики, таблицы и пр.), создание и гибкая настройка широкого спектра запросов в удобном для пользователя формате
• Обработка входящих и исходящих трансмитталов для эффективного взаимодействия с внешними контрагентами
• Контроль внешней и внутренней разработки документации, отслеживание прогресса
• Гибкая настройка документов, процессов, маршрутов, использование матриц для каждого этапа проекта
• Использование преднастроенных (в соответствии с заданными требованиями заказчика) типов документов, справочников, процессов согласования и рассмотрения и другие специфические возможности с учетом специфики отрасли
• Интеграция со средствами календарно-сетевого планирования для отображения и актуализации данных по контролю и соблюдению сроков на каждом этапе проекта

Ключевые возможности платформы #PMplanner

• Разработка календарно-сетевых графиков реализации проектов для оперативного планирования и контроля
• Возможности планирования с учетом физобъемов и производительности ресурсов
• Анализ критического пути и околокритических цепочек для расшивки «узких» мест проекта
• Актуализация графика по срокам, ресурсами и затратам для оценки прогресса
• План-фактный анализ и прогнозирование с использованием показателей освоенного объема

Будем рады видеть вас на наших мероприятиях, за день до начала вебинара всем, кто зарегистрировался организаторы вышлют ссылку на указанный электронный адрес.

Если у вас остались вопросы, пишите: event@pmsoft.ru